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千川汇海阔,风正好扬帆 | 公司召开2023年中复盘会

发布时间:2023-07-12 11:37作者来源:尊龙凯时人生就是搏!浏览次数:0

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2023年以来,公司围绕“建军百年 产值百亿 市值百亿”目标,在公司党委正确领导下,坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为引领,以制造强省、省域副中心城市建设为契机,全体员工同欲同求,奋力推进,用半年的时间完成2022年全年的任务。为进一步统一思想,统一目标,公司于2023年7月8日至9日,召开2023年中复盘会,总结上半年工作,发布下半年目标任务,号召决胜下半场。公司领导、船厂本部、研究院、外部基地、福记恒等中层以上干部参加会议,集团分管领导余久锋、公司董事长张钊等做重要指示,党委副书记潘玉宏主持会议。

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会上,各中心、模块围绕“3个三”汇报了年度重要工作推进情况,重点找差距、明措施,明确2023年下半年工作举措思路。公司领导结合业务点评工作开展情况,并对下半年工作进行布置。党委副书记潘玉宏做公司2023年半年度工作总结,会议指出,上半年公司在全体员工的努力下,产值和订单同比实现倍增,在手订单超260亿元以上,行业地位跃居前十。会议要求,各生产工序和价值链环节要紧密联动,加强主价值链协同;安全责任制落实到主体责任人,坚守四大底线不动摇;强化组织能力建设,重点解决执行、检查、监督三大问题,以组织力推动企业战略目标落地。

同时会议强调,全体干部职工在下半年工作中要强化干部作风建设,坚持以“三心三力两声音”为文化引领,保持好胜心、好奇心、自信心,提升领导力、沟通力、学习力,坚定信心能打胜仗;要转变思维方式,确立以客户为中心,以结果为导向的思维模式,建立上下游互相监督协同的机制,调动组织驱动力;坚持TPM改善,将精益生产延伸到公司的每个角落,改善的极致将推动公司走上创新发展之路;要坚持型船经营制,继续细分利润单元,深化推广K0-P7的开发建设流程;要注重体系建设,搭建物流、安全、质量、产品开发、生产的体系基础网络广覆盖,推动船厂本部、研究院、外部基地、福记恒的协同化管理;要加强安全生产管控意识与风险管控能力,从源头入手,梳理规范操作流程,居安思危,杜绝“三大怪象”,创建ESG安全生产大环境;要加强人才组织规划培养,围绕公司“外延扩张”战略,培养更多的“T”字型干部,“一精多专”员工。

千川汇海阔,风正好扬帆。全体芜船人胸怀“国之大者”,怀揣赤子之心,携手与共,戮力同心,挑战T3目标,决胜下半场,向着现代化船企目标发起冲锋!

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