2023年1月17日，船舶板块在公司会议中心召开2022年度安全环保总结暨2023年安全环保工作动员会。集团分管领导余久锋副总、船舶板块安委会成员及各部门主要领导、研究院及福记恒负责人、各区域安环管理人员、劳务公司驻厂负责人等通过现场及视频方式共计80余人参会。

首先，全员学习安全环保法律学习安委会精神；随后，安全环保部就2022年安环工作围绕船舶安环KPI控制情况、板块年度考评、过程管理（体系管理、生产安全、疫情防控）挖矿成果、1+5模块管理状态评价及年度典型隐患复盘等工作进行总结，通过分析安全环保形势、安环风险与机遇，明确了安环工作开展思路，量化了船舶板块安环控制目标。2023年公司安环管理将聚焦“防风险、补短板、提能力、降事故”总目标， 强化主体安环责任，提升本质安环能力，坚持四个指导思想不动摇，全力推动安全环保“四个转变”，坚决落实责任、风险、要素和过程的“四全要求”，详细部署了2023年安环工作重点举措。

会上，生产运营中心涂装车间分享了2022年安环风险控制及5S3定管理的经验，成本中心专题汇报了财产出门安全管理与安环经费投入保障方案。

2022年，船舶板块在集团安环线主要领导和安环本部的指导帮助下，全体员工万众一心打胜仗，在安全、环保、防疫上等工作连续两年实现零事故、零灾害。广大员工在忠实履行安全责任，涌现出一批安环管理先进集体和先进个人，大会进行了表彰颁奖和安环责任目标兑现，激励大家在2023年以更加饱满的热情投入到安全生产中，强化责任担当，提高安环管理自驱力，营造人人安全、天天平安的良好氛围。

同时，会议举行了2023年安环目标责任书签订，并重点说明2023年目标责任书的核心变化点：一是将尊龙凯时人生就是搏!本部以外的外扩基地、研究院纳入各分管领导的履责范畴；二是承接了集团的安全风险金机制;三是是结果指标和过程指标均纳入责任书。会议要求船舶板块各单位要层层分解、落实签订，将安全环保责任“横向到边、纵向到底”覆盖到员工和相关方。

会上，船舶板块安委会主要领导对安环管理工作进行了总结与重点布置，指出2022年安环工作有喜有忧，喜在2022年船舶在安环本质提升方面TPM-5S三定有很大改善，在集团的技术创新大赛中取得了技术创新三等奖；忧的是在消防、环保、财产安全、主体责任落实上等方面仍有较大改善空间，要求各单位务必正确认识，制定针对措施并落地执行。

最后，集团余久锋副总经理做了重要讲话，充分肯定船舶板块2022年安全环保工作取得的进步，指出2023年工作方针和思路理解并贯彻了集团安委会的要求，要求进一步压实各级生产部门和职能部门安环管理责任，坚决做到目标明确、责任到人、计划周密，对标现代制造业的精益管理标准，充分认识到当前仍然存在劳务用工模式、班组建设及5S3定等“三个先天不足”，提升危险源的“双识别”、有限空间标准化管理、危险作业管理等水平，坚持“思想归零、机制归零、方法归零”，进一步强化主体安环责任、提升本质安环能力，助力打造幸福芜船，为公司2023年产值倍增、外延扩张的目标众志成城打胜仗。

(安全环保部 王麟)