金秋十月，造船进入黄金期，公司已吹响了决战四季度号角，决心以四季度完美收官2024，为深入贯彻公司“大干四季度”会议精神，做到以安环管理赋能生产，保障大干期间安全生产，公司于10月7日下午召开三季度安委会议暨百日安环攻坚誓师会，公司主要领导、尊龙凯时人生就是搏!本部、威海基地及合作伙伴等100余人通过线下线上方式出席会议。

会议以环保警示教育片开场，以执法案例警示各单位要以绿色发展理念助力生产稳步进阶。

会上通报了三季度安环各专项的管理状态并部署了四季度的安环重点保障工作，启动了船舶板块的秋冬防火暨百日安全环保攻坚行动方案，同步开展假期收心教育培训，做实节后安全验证工作，以《民用船舶制造企业生产安全重大事故隐患排查指引》为牵引，强化大干期间安全隐患的排查治理力度，消除重大安全隐患风险。

会议强调，要做实四季度安全环保工作，一是要细化班组安全基础管理。围绕班组安全梳理完善适用的作业指导书、安全环保规章制度、风险清单和管控措施等形成班组管理台账。二是要推行四个“2”机制。车间主任每周组织管理人员安全知识学习2小时;车间主任每周抽查2个班组安全管理记录本并批示;工段长每月集中组织管辖班组安全知识学习2小时;工段长、建造师、安全员等管理人员每人包干管理2个班组。三是要提升工装安全管理。工艺工法部门要从吊码、支撑等工装开始策划并形成工装安全管理体系,指导生产车间规范使用以提升本质安全管理。四是要强化船舶制造四季度"五防"安全管理。围绕船舶行业重大安全事故隐患的红线意识,抓实抓牢明火作业、重大件吊装、有限空间及交通安全,从防高坠、防机械伤害、防物体打击、防触电、防火防爆落实各项安全措施,确保四季度真正安全生产。

公司第四季度安全生产工作将紧紧围绕安全管理能力提升这一主题，快速部署，迅速行动，扎实推进，压紧压实企业主体责任，以更严的要求、更高的标准、更有利的举措，加大生产现场安全管理力度，强化管控排查、强化追根溯源、强化末端落实、强化督导帮扶，切实有效消除各类安全隐患，坚决防范各类事故，确保安全形势稳定向好，为年度收官之战筑牢安全基石。

供稿|安环中心 柯嫣嫣

编辑|水青

审核|吴修华